Skip to content

Готовим копирайтеров и веб-райтеров с 2009 года

sergey@web-copywriting.ru узнать больше
  •  Главная
  •  Обучение копирайтеров
  • Бесплатный курс
  •  Статьи и новости
  • Партнерка
  •  Контакты
  • Еще
    •  О тренере
    •  Партнерка
    •  Контакты
Главная / Статьи и Новости / Фриланс / В халате и тапочках: хорошо ли работать на удаленке

В халате и тапочках: хорошо ли работать на удаленке

Фриланс 21/10/2020

Текущая ситуация с карантином вынудила миллионы людей перейти на удаленный формат работы. Бытует мнение, что в результате часть сотрудников уже не вернется обратно, осознав все прелести работы из дома.

И действительно, удаленка выглядит как спасение для тех, кто задыхается от условностей офисной жизни. Преимущества налицо: не надо тратить время и нервы на поездки до работы и обратно, нет обязательств работать по 8 часов, если удается выполнить свои задачи быстрее. А высвободившиеся часы можно вдохнуть в те проекты, на которые постоянно не хватает времени: творчество, саморазвитие, семья.

Хотя есть и свои недостатки. Потеря мотивации, чувство отчужденности от коллег и людей в принципе, частые сложности с техникой и самоорганизацией не дают сделать однозначный выбор в пользу удаленки. А некоторые люди и вовсе настаивают, что в дистанционном формате человек никогда не сможет работать так же эффективно, как в офисе.

Давайте разбираться, какие особенности есть у этого вида работы, и кому он может подойти.

 

Содержание статьи

  • Особенности удаленной работы
  • Техника безопасности для фрилансера: как подготовиться к удаленной работе
  • Что еще нужно знать об удаленной работе
  • Общие тенденции и что будет дальше

Особенности удаленной работы



Для начала посмотрим на те возможности, которые дает удаленная работа.

  • Экономия времени и сил на дорогу до офиса и обратно. Так в среднем у людей добавляется 1-2 часа свободного времени. А также отпадает необходимость ехать в забитом транспорте в час пик или стоять в пробке и переживать за опоздания.
  • Комфортное рабочее место. В той части квартиры, где больше нравится. Или работать в удобной для себя одежде. Хотя удаленщики со стажем обычно рекомендуют одевать не пижаму, а привести себя в более собранный вид, потому что он позволяет быть более продуктивным и сконцентрированным.
  • Возможность делать перерывы, когда удобно. Можно прерваться на зарядку или на короткую медитацию, чтобы восстановить силы. Или попутно выполнять мелкие домашние дела: загрузить/выгрузить стиральную машину, помыть посуду, что также отлично поможет переключиться.
  • Гибкость рабочего времени: заканчивать рабочий день раньше, если удалось справиться с задачами. Хотя при работе с клиентами этот плюс нивелируются, потому что обычно идет привязка к определенному режиму, когда нужно быть на связи и готовым ответить в любой момент.
  • Больше выбор вакансий при поиске новой работы. Особенно с учетом пандемии — предложения по дистанционной работе увеличились на 70%.

А теперь посмотрим на сложности, которые возникают у людей.

  • Технические проблемы: нестабильность сигнала vpn, IP-телефонии и прочих премудростей удаленного подключения. Например, у меня за первые 3 недели карантина 3 раза слетали настройки из-за перегруженности сети. И каждый раз приходилось изучать и устанавливать новые непонятные штуки, чтобы вся эта магия снова заработала.
  • Возможная потеря производительности. Например, если домашний компьютер не тянет рабочие программы. Или 1 монитор вместо 2-х, а вам нужно постоянно работать с документами и сравнивать их друг с другом. Или подключаться к клиентам.

В случае вынужденного перехода на работу из дома, стоит позаботиться и забрать свою технику из офиса.

  • Сложности в самоорганизации. Кажется, что можешь спокойно делать свою работу, попивая чаек. Но в итоге есть риск, что рабочий день растянется до ночи. А новые отвлекающие факторы и отсутствие привычной атмосферы работающих людей могут серьезно демотивировать.
  • Сложности с семьей: когда трудно обозначить домашним, что сейчас вы работаете и вас нельзя отвлекать.
  • Оторванность от коллег. Без эмоциональной поддержки становится труднее справляться со своими задачами и чувствовать значимость своей работы.

Потому что даже общение с клиентами не даст тот глубокий заряд от разговоров с людьми, которых хорошо знаешь. Когда не с кем обсудить результаты, сложности и победы, попросить совета или поделиться им. 

  • Возможные переработки, когда стирается граница между личным и рабочим. Дополнительным стрессом может стать зона «невидимости», когда коллеги, начальник оценивают вашу работу только по сухим показателям kpi. К этим цифрам нельзя добавить, какой вклад вы внесли, когда не позволили клиенту уйти к конкурентам или исправили ошибку, которая могла стоить ему миллионы.

На эффективность сотрудника также влияет готовность компании к удаленному процессу работы. Применялся ли ранее такой формат, хватает ли технической мощности и оперативности в решении технических проблем у сотрудников.

А также насколько выстроен контроль выполнения задач: объективность kpi и его гибкость для новых условий или жесткая проверка со снимками экрана каждые 15 минут.

 

Многие работодатели думают, что если они видят сотрудников – они их контролируют. У них возникает много вопросов с охраной труда, юридических вопросов. Крупным структурам, несмотря на их масштабы, гораздо проще перевести людей на удаленку. У них выстроен правильный менеджмент внутри компании.

А вот малый и средний бизнес часто использует примитивные способы работы. Однако это реальная возможность улучшить свои компетенции с точки зрения управленческих процедур. Можно на эту ситуацию посмотреть положительно – у многих работодателей спадает пелена визуального контроля.

эксперт-консультант по работе с удаленными сотрудниками 

Евгения Тудалецкая-Попова 

 

Эмоциональное состояние сотрудников во многом зависит от корпоративной культуры, когда сознательно поддерживаются скайп-совещания, звонки и обсуждения задач. Чтобы сотрудники не теряли связь друг с другом, понимали текущие задачи и чувствовали свой вклад в общее дело.

А также готовность управленцев подстроиться под новые условия и требования.

 

Качество работы с удаленными сотрудниками зависит от хороших управленческих навыков руководителя. Ему потребуется предельно точно и подробно ставить задание, назначать контрольные точки его согласования и приемки. Минус в том, что это может занимать больше времени, чем при взаимодействии с находящимися в офисе сотрудниками.

Еще один момент – синхронизировать работу команды удаленных сотрудников. Потребуется наладить каналы связи, создать групповые чаты, проводить скайп-конференции для упрощения взаимодействия. Это, во-первых, позволит связать людей едиными требованиями, дедлайнами. А во-вторых, объединить их «командным духом», информационным полем, которые в совместной работе рождаются естественно, а при удаленной работе – с помощью руководителя-координатора.

генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Наталья Сторожева

 

Если у работодателя отлажены бизнес-процессы в компании, он готов приложить усилия и проявить гибкость, то переход на удаленку будет гораздо более комфортен и продуктивен для его сотрудников.

ПлюсыМинусы
Для сотрудников
1) экономия денег на транспорте и бизнес-ланчах

2) сохранение энергии вместо утренних и вечерних поездок в часы пик

3) комфортная обстановка

4) можно подстроить рабочий график под свои задачи и варьировать его в зависимости от нагрузки в конкретный день

5) возможность работать на московскую компанию из региона за оплату в 2-3 раза больше, чем при сотрудничестве с местными предпринимателями

6) более широкий выбор вакансий
1) оторванность от людей и недостаток общения

2) недостаток обратной связи по своим ежедневным результатам (актуально для новичков)

3) технические сложности с удаленным подключением
Для компании
1) экономия на аренде / оргтехнике (по крайне мере, частично)

2) расширение зоны поиска сотрудников и небольшая экономия на их зарплате
дополнительные затраты по выстраиванию бизнес-процессов, оценки результатов работы и коммуникации между людьми

Техника безопасности для фрилансера: как подготовиться к удаленной работе

Есть несколько основных моментов, на которые человек сам может повлиять, чтобы его переход на дистанционную работу прошел безболезненно, и эффективность труда не пострадала.

  1. Обустроить рабочее место. Чтобы через пару дней не мучиться от болей в спине или шее от неудобного расположения стола, неподходящего стула или слишком маленького монитора. Добавить орг. технику: анатомическую мышку, более качественные наушники для IP-телефонии, новый стул. 

В офисе это ответственность работодателя. Но дома вы можете заметить, как эти незначительные нюансы могут глобально снизить продуктивность. И теперь именно вам нужно позаботиться о себе.

  1. Отделить свое рабочее пространство. Даже если вы один дома, нужно определить конкретное место или сделать перестановку. Чтобы погрузиться в работу и не отвлекаться на привлекательный вид дивана, непросмотренные сериалы или тоскующих без хозяина питомцев.

В случае с детьми лучший вариант —  отдельная комната. Некоторые люди оборудуют для этих целей балкон. Если физически отдельного пространства нет, нужно договориться с домочадцами и установить часы, когда вас не отвлекать. Но есть и свои плюсы — совместные обеды, когда свой перерыв вы можете уделить общению с близкими.

  1. Определить границы по времени. В противном случае экономия времени на поездках до офиса может вылиться в 12-часовой рабочий день, где работа всегда в шаговой доступности, и затягивает ответственного сотрудника. А разница в часовых поясах с клиентами может только усугубить этот аспект.

Правда в том, что работа есть всегда. И всю ее невозможно переделать. В долгосрочной перспективе избыток чего-либо всегда ведет к пресыщению и отторжению. Так постоянные переработки неизбежно приведут к эмоциональному выгоранию: проблемам со здоровьем, ухудшению качества труда, безразличию и апатии. Поэтому вам нужно позаботиться о себе и определить четкий график для рабочих задач и отдыха.

 

Что еще нужно знать об удаленной работе

  1. Удаленка — это именно режим работы. Возможно, у вас просто изменится график: день станет более растянут с перерывами на отдых. Или в какие-то дни вы будете работать меньше, зато в другие — больше из-за усилившейся нагрузки. Но в целом трудиться меньше вы не станете.
  2. Удаленка не поможет сбежать от нелюбимой работы. Домашний уют не скрасит скучную деятельность, стресс из-за чрезмерного объема задач, несправедливую оплату труда и прочие причины, по которым работа перестала вам быть интересной.

Общие тенденции и что будет дальше

Мировая статистика  говорит в пользу нового формата работы: например, в США уже 30% сотрудников работают на удаленке. В нашей стране такой формат еще больше в диковинку и пока применялся преимущественно в IT-сфере.

Многие исследования доказывают, что современные сотрудники гораздо креативнее и позитивнее мыслят на удаленке. Не ощущая офисного стресса и не сравнивая свои достижения с работой коллег, они в полной мере могут раскрыть себя. Кто-то, привыкнув к такому режиму, и вовсе отказывается возвращаться в офис.

Здесь все зависит от человека – если работодателю нравится результат работы удаленного сотрудника, не обязательно заставлять его сидеть в кабинете. К тому же, можно периодически приезжать на встречи

директор по глобальному развитию Rakuten Viber

Анна Знаменская

Но правда в том, что нет однозначного рецепта продуктивности и оптимального подхода для всех. Потому некоторые компании приходят к смешанному варианту, когда сотрудники большую часть времени работают из дома, но 1-2 дня в неделю выполняют свои обязанности в офисе.

Такой вариант дает больше самостоятельности и свободы для людей, при этом сохраняет командный дух, добавляет значимости выполняемым проектам.

 

Несмотря на то, что мы интернет-компания и удаленная работа для нас это норма, два офисных дня в неделю были обязательны для всех. Мы пробовали разные форматы, но поняли, что эффективность сильно снижается, когда сотрудники совсем не посещают офис.

сооснователь сервиса аренды вещей Next2U

Екатерина Крайванова

По результатам удаленной работы российских организаций во время карантина, аналитический центр НАФИ провел опрос. Только 20% компаний согласны в будущем перевести на дистанционный режим часть сотрудников. И лишь 7% говорят о возможности удаленки для всего персонала.

Пока ясно одно: удаленный формат работы потребует силы и время на адаптацию. Чтобы перестроиться на новый лад общения с клиентами, коллегами, начальником. Чтобы научиться решать вопросы онлайн и вовремя выносить их на обсуждение. И развивать гибкость, когда требуется чуть больше общения, объяснений и новых способов, чтобы сохранять понимание.

Удаленка подойдет, в первую очередь, тем людям и компаниям, которые сами хотели попробовать такой формат и сумели подстроиться к его особенностям. А вот тот, кто изначально был скептически настроен, и чувствует абсолютную важность живого общения с людьми, будет рад вернуться в офис.

И потому после кризиса произойдет сдвиг в сторону большего количества занятых на дистанционной работе. Но удаленка не заменит полностью офисную жизнь и привычное общение между людьми. По крайней мере, в ближайшее время.

The following two tabs change content below.
  • Об авторе статьи
  • Последние материалы
Нина Долматова

Нина Долматова

Люблю системность и анализ: 8 лет проработала в сфере тендеров. Но душа всегда лежала к более творческому началу. Сейчас с удовольствием окунаюсь в мир веб-райтинга, мечтаю писать интересные и полезные статьи. Особенно привлекают темы саморазвития, психологии, литературы.
Нина Долматова

Последние материалы автора Нина Долматова (смотреть все)

  • Виды статей в веб-райтинге - 16/12/2020
  • В халате и тапочках: хорошо ли работать на удаленке - 21/10/2020
  • Что такое прокрастинация и как с ней бороться - 17/03/2020

Почитайте похожие статьи

  • Коллега, что мешает вам работать? Поделитесь!

      Добрый день, коллега. В работе над продающими текстами каждый сталкивается с определенными трудностями. Сложно…

  • Легко ли копирайтеру работать из дома: плюсы и минусы фриланса

    Фриланс — это свобода, большие деньги и обязательные фото с макбуком на пляже. Именно так…

  • Как начать работать в копирайтинге

    Итак, вы долго думали и решили: «Хочу стать фрилансером и зарабатывать в интернете. Говорят, копирайтинг…

Навигация по записям

ТОП 4 ошибки новичков в продающих текстах, от которых никуда не деться
Рецензия на «Пиши, сокращай»
Бесплатный курс для новичков

Курс для новичков

Получить курс

Поиск

Рубрики

  • Копирайтеру
  • Веб-райтинг (заработок на статьях)
  • SEO-райтинг
  • Копирайтинг в общем
  • Заработок копирайтера
  • Виды заработка
  • Заказчики для копирайтера
  • Биржи «копирайтинга»
  • Копиментор: исправляем ошибки
  • Копихак
  • Обучение копирайтеров
  • Полезности для копирайтера
  • Фриланс
  • Развернуть
    • Видеоуроки по копирайтингу
    • Лендинги
    • Веб-аналитика и тестирование
    • Мнение копирайтера
    • Эффективность работы
    • Рецензии
    • Новости и анонсы
    • Email-копирайтинг

Мы Вконтакте

Школа копимаркетинга Сергея Трубадура

© 2009-2025 Школа копимаркетингаСергея Трубадура
ИП Лялюкова ОН ИНН 422307477104 ОГРН 322420500058280
sergey@web-copywriting.ru
Политика обработки персональных данных|Согласие на обработку персональных данных|Договор-офферта

Отзывы о Школе






Все отзывы на курсы Школы



  • Страницы
    • О тренере
    • Обучение
    • Ученики и отзывы
    • Статьи и новости
    • Гид по сайту
    • Партнерка
  • Популярные рубрики
    • Копирайтинг в общем
    • Копихак
    • Эффективность работы
    • Обучение копирайтеров
    • Мнение копирайтера
    • Заказчики для копирайтера
    • Копирайтеру

Свежие записи

  • Грамотность копирайтера: необходимость или пережиток прошлого?
  • Копирайтинг 2026: тренды и реалистичный прогноз
  • Страх перед отказом: методы борьбы со страхом для фрилансеров
  • Mindmap для копирайтера: обзор популярных онлайн-сервисов для создания интеллект-карт
  • Метод заметок ZettelKasten в Obsidian